工場での計画作業の課題
これまでの経験から、よく耳にする課題として下記があります。
1. Excelによる計画作成および変更作業に手間がかかる
飛び込み注文、数量や納期変更、作業者の欠勤や機械故障などによる計画更新が煩雑。1つの作業変更に影響する他の作業を調整するのが大変。
2. ベテラン計画担当者に依存している
計画作業のノウハウが特定の人に依存しており、引き継ぎができない。
3. 製造現場の作業実績が計画にフィードバックされていない
製造実績を踏まえて次回の計画を立案することができない。
生産スケジューラーを活用することで、これらの課題を解決し、計画立案作業をすばやく行えます。